Setzen Sie die richtigen Impulse. Treffen Sie bessere Entschei­dungen. Steigern Sie Ihren Unter­nehmens­erfolg.

Mit fundierten Daten und durchdachten Strategien treffen Sie zukunftssichere Entscheidungen für Ihr Unternehmen.

Bleiben Sie den Headlines voraus.

Erhalten Sie einen kompakten Überblick über aktuelle Berichte zu den zentralen Themen und Herausforderungen von KMU.

KMU-Studie 2024: Heimischer Mittelstand trotzt herausforderndem Umfeld

Mit Blick in die Zukunft gehen 84 Prozent der KMU davon aus, von steigenden regulatorischen Anforderungen und Bürokratie betroffen zu sein. Sieben von zehn sehen den Arbeitskräftemangel und die Finanzierung ihres Unternehmens als herausfordernd an.

KMU im Fokus 2023: Bericht über die Situation und Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen der österreichischen Wirtschaft

Die betriebswirtschaftliche Lage der Unternehmen hat sich in den vergangenen 10 Jahren im Durchschnitt verbessert.

KMU als wesentliche Säule der österreichischen Wirtschaft

Zu den neuen Herausforderungen für KMU zählen laut Bericht die stark gestiegenen Energie- und Rohstoffpreise sowie Lieferkettenprobleme, der Fachkräftemangel, ein geringer Anteil an Risikokapitalfinanzierung oder die notwendigen Anpassungen im Sinne der Nachhaltigkeit sowie das Thema Digitalisierung

KMU-Digitalisierung braucht einen Masterplan

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sind (zu) oft noch offline unterwegs. Und diese KMU machen immerhin 99 Prozent der österreichischen Firmen aus. Zwar gibt es Digitalisierungsoffensiven sonder Zahl für Unternehmen, doch von denen profitieren vor allem große Konzerne, bei denen die Digitalisierung ohnehin schon ganz oben auf der Agenda steht.

Unterstützung beim Zukunftsthema ESG*

Auch KMU sind gefordert, relevante ESG-Daten zu erfassen – nicht nur für Kreditanträge bei der Bank, sondern auch, um ressourcenschonender zu arbeiten.

Das sind die vier größten Herausforderungen für europäische KMU

Das Thema des Fachkräftemangels geht fließend über in die Herausforderungen der Digitalisierung von Unternehmen. Denn dabei werden Geschäftsprozesse und die geschäftliche Kommunikation digitalisiert – wofür es wiederum entsprechende Skills braucht.

Wie Auer Profit Steering funktioniert

1. Kennenlern­termin (kostenfrei)

Wir erarbeiten eine erste Analyse der Bedürfnisse und Ziele sowie die Identifikation erster Potenziale. (Notiz: Gerne mehr Text bei den Beschreibungen hier)

2. Folge­­termin 
(kostenfrei)

Analyse der ersten Kennzahlenauswertungen, bestätigen Ihrer spezifischen Bedürfnisse und Erarbeiten Ihrer langfristigen Ziele.

3. Erfolgsweg aufzeigen (kostenfrei)

Vorstellung des Grobkonzepts.

4. Start der Umsetzung und Beratung

Erst in diesem Schritt wo wir die konkreten Schritte gemeinsam umsetzen werden wir Ihnen Kosten verrechnen. Bis dahin können Sie jederzeit ohne Kosten zurücktreten.

Kundenfeedback

Hören Sie was unsere Kunden sagen:

"Mit der Auer Profit Steering GmbH haben wir endlich einen Berater gefunden, der nicht nur zuverlässig und pünktlich ist, sondern uns auch persönlich auf Augenhöhe begleitet.Franz Auer überzeugt durch seine klare Struktur, tiefes Fachwissen und ein echtes Interesse an unserem Unternehmen – wir fühlen uns bestens beraten.Die Zusammenarbeit ist professionell, individuell und immer lösungsorientiert – ein echter Gewinn für unser Unternehmen.Dank der Unterstützung von Herrn Auer konnten wir unsere internen Prozesse deutlich verbessern – zuverlässig, termingerecht und mit persönlichem Engagement."

Matthias Lapatschek
Geschäftsführer, Gärtnerei Lapatschek GmbH

"Die Beratung durch Herrn Franz Auer von Auer Profit Steering war äußerst professionell und zielführend. Seine Expertise und sein praxisnaher Ansatz haben uns überzeugt – wir fühlen uns bestens betreut und können die Zusammenarbeit uneingeschränkt weiterempfehlen."

Srgean Paitici
Geschäftsführer, Volta Elektrotechnik

"Als Gärtnerbetrieb schätzen wir die praxisnahe und verständliche Beratung von Franz Auer sehr. Die Zusammenarbeit ist persönlich, zuverlässig und immer auf den Punkt. Dank seiner Unterstützung haben wir unsere Zahlen besser im Griff und können gezielter planen."

Johann Kasehs
Geschäftsführer, Gärtnerei Kasehs

"Private und betriebliche Turbulenzen zwangen mich 2010 professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen. Es ist allerdings gar nicht so einfach diese zu finden. Nach längerem  Nachfragen bei der Landwirtschaftskammer, der Wirtschaftskammer, dem Steuerberater und den heimischen Banken konnte ich endlich Kontakt zu Hrn. Auer herstellen. Seit Frühjahr 2011 erkennen wir bereits einen Aufschwung in den Umsatz- und Gewinnzahlen. Meine, Tochter, meine Schwester, Hr. Auer und ich sind motiviert, in den nächsten Jahren unsere hochgesteckten Ziele zu erreichen. Das Gärtnersein macht wieder Spaß."

Hans-Joachim Grün
Geschäftsführer, Gärtnerei Grün

"Franz Auer begleitet uns mit viel Fachkompetenz und persönlichem Engagement. Die Zusammenarbeit mit der Auer Profit Steering GmbH ist stets zuverlässig, termintreu und auf unsere Ziele ausgerichtet. Wir schätzen die klare Kommunikation und die spürbaren Ergebnisse."

Ludwig Sikora
Geschäftsführer, Gärtnerei Sikora

"Franz Auer begleitet uns nun schon seit vielen Jahren – mit Weitblick, Erfahrung und einem feinen Gespür für unternehmerische Zusammenhänge.
Besonders schätzen wir seine persönliche Betreuung und die stets zuverlässige Zusammenarbeit. Auf ihn ist einfach Verlass."

Fam. Kim
Restaurant SURA

Häufig gestellte Fragen

Hier haben wir die häufigsten Anliegen und ihre Antworten für Sie übersichtlich zusammengestellt.

Fragen zu: Wie funktioniert die Unternehmensberatung?
Wie läuft der Beratungsprozess bei Ihnen ab?

Wir starten mit einem Kennenlerntermin, um Ihre Wünsche und Situation zu erfassen. In einem zweiten, unverbindlichen und kostenfreien Termin vertiefen wir die Details. Beim dritten Termin präsentieren wir Ihnen ein maßgeschneidertes Lösungskonzept – ebenfalls unverbindlich und kostenfrei.

Welche Informationen und Daten müssen wir Ihnen zur Verfügung stellen?

Je detaillierter und genauer die Daten sind, die wir erhalten, umso besser und ausgereifter wird das Erfolgskonzept sein.

Arbeiten Sie mit uns an der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen?

Ja, natürlich helfen wir bzw. begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Je nach Ihren Wünschen bzw. der Notwendigkeit.

Werden wir nach der Beratung weiterhin Unterstützung erhalten?

Ja, natürlich werden Sie weiterhin Unterstützung erhalten.

Wie gehen Sie mit sensiblen Unternehmensdaten um?

Da wir auch im Finanzdienstleistungsbereich tätig sind und höchste Sicherheitsstandards im Umgang mit persönlichen und finanziellen Daten gewährleisten, setzen wir denselben strengen Datenschutz und dieselben Aufbewahrungsrichtlinien auch in der Unternehmensberatung ein.

Bieten Sie langfristige Beratungsprogramme oder Einzelberatungen an?

Wir bieten in erster Linie Einzelberatungen an, da unser Ziel ist, Ihnen das nötige Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, damit Sie Ihr Unternehmen langfristig selbst erfolgreich steuern können. Natürlich stehen wir Ihnen bei Bedarf auch für weiterführende Beratungen zur Verfügung.

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Beratung?

Der Erfolg wird direkt aus den Unternehmenskennzahlen abgeleitet und vorher gemeinsam definiert.

Können wir die Beratung flexibel an unsere Bedürfnisse anpassen?

Die Beratung muss flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst werden, sonst kann keine erfolgreiche Umsetzung erfolgen.

Welche spezifischen Ziele setzen Sie zu Beginn der Beratung mit uns?

Wir arbeiten gemeinsam Ihre Ziele heraus und vergleichen Sie mit realistischen Benchmarks aus der Branche oder Ihrer aktuellen Unternehmenssituation.

Werden wir in den Prozess involviert, oder übernehmen Sie die ganze Arbeit?

Es ist unbedingt notwendig, dass Sie an dem Prozess mitarbeiten. Nur mit Ihnen gemeinsam können wir, Ihre Ziele umsetzen.

Haben Sie Referenzen oder Beispiele von Unternehmen, mit denen Sie bereits zusammengearbeitet haben?

Auf der Website finden sie einen kleinen Ausschnitt unserer Kunden. Wenn Sie aus ihrer Branche oder Umfeld eine Referenz haben möchten, kontaktieren sie uns.

Gibt es regelmäßige Updates oder Feedbackrunden während des Beratungsprozesses?

Natürlich, es werden laufend und zeitnahe Feedbacks und Updates besprochen.

Wie flexibel sind Ihre Beratungsangebote, falls sich unsere Bedürfnisse während des Prozesses ändern?

Die Beratung und Konzepte sollten stets flexibel gestaltet sein, um agil auf aktuelle Marktentwicklungen und unternehmensinterne Veränderungen reagieren zu können. Ebenso können Ihre individuellen Anforderungen als Unternehmer ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit erfordern.

Erhalten wir nach der Beratung einen detaillierten Bericht oder eine Zusammenfassung der nächsten Schritte?

Die Konzeption und die einzelnen Zwischenschritte werden kontinuierlich dokumentiert und in der gewünschten Detailtiefe ausgearbeitet.

Was unterscheidet Ihre Beratung von anderen Anbietern auf dem Markt?

In der Kennenlernphase sowie während der Bedarfsanalyse und Konzepterstellung investieren wir bewusst mehr Zeit – unverbindlich und kostenfrei. Erst wenn sowohl Sie als auch wir überzeugt sind, dass und wie eine Beratung erfolgreich gestaltet werden kann, gehen wir den nächsten Schritt.

Fragen zu: Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Wie lange dauert es, bis wir erste Ergebnisse sehen?

Die ersten Ergebnisse werden zeitnah und kurzfristig erkennbar und auch in den Kennzahlen ableitbar sein. Je nach Maßnahme wird das in 3-12 Monaten erkennbar sein.

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Empfehlungen wirklich zu unserem Unternehmen passen?

Unsere Expertise erstreckt sich über mehr als 250 Unternehmen im KMU-Bereich. Wir stehen für ehrliche und fundierte Beratung – wenn wir eine Maßnahme nicht mit voller Überzeugung empfehlen können, sagen wir das auch ganz klar.

Welche Erfahrungen haben Sie in unserer Branche?

Gerne geben wir Ihnen einen fundierten Überblick über Ihre Branche. Falls wir in Ihrem Bereich noch nicht über ausreichende Expertise verfügen, machen wir das bereits im Erstgespräch transparent.

Welche konkreten Ergebnisse und Veränderungen können wir nach der Beratung erwarten?

Unsere Beratung zielt darauf ab, Ihr Unternehmen strategisch und operativ zu stärken. Die konkreten Ergebnisse hängen von Ihren individuellen Zielen und Herausforderungen ab, doch typischerweise können Sie Folgendes erwarten:

✓ Klarheit & Strategie – Eine präzise Analyse Ihrer aktuellen Situation sowie eine maßgeschneiderte Strategie für nachhaltigen Erfolg.

✓ Kostensenkung & Effizienzsteigerung – Optimierung interner Prozesse zur Reduktion von Kosten und Steigerung der Produktivität.

✓ Umsatzwachstum – Identifikation neuer Marktpotenziale, Verbesserung der Preisstrategie und Stärkung Ihres Vertriebs.

✓ Finanzielle Stabilität – Optimierte Finanz- und Liquiditätsplanung, bessere Konditionen bei Banken und Fördermöglichkeiten.

✓ Strukturierte Unternehmensführung – Effizientere Organisation, klare Verantwortlichkeiten und optimierte Entscheidungswege.

✓ Wettbewerbsvorteile – Entwicklung individueller Alleinstellungsmerkmale und Stärkung Ihrer Marktposition.

Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur Empfehlungen zu geben, sondern konkrete, umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln, die messbare Erfolge bringen. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und eine stabile Zukunft Ihres Unternehmens.

Was passiert, wenn wir mit den vorgeschlagenen Maßnahmen nicht zufrieden sind?

Wir gehen aktiv auf Ihr Feedback ein und hinterfragen, warum Sie nicht zufrieden sind. Dabei reflektieren wir, ob es möglicherweise ein Missverständnis gab. Sollte keine gemeinsame Lösung gefunden werden, ist das völlig in Ordnung – wir schätzen den Austausch und freuen uns, Ihr Unternehmen kennengelernt zu haben. Vielleicht ergibt sich in Zukunft eine Zusammenarbeit zu einem anderen Thema.

Fragen zu: Wie hoch sind die Kosten der Beratung?
Wie viel kostet die Beratung, und wie wird diese abgerechnet?

Unsere Beratung wird in der Regel stundenweise abgerechnet, mit Honorarsätzen auf branchenüblichem Niveau, vergleichbar mit Steuerberatern. Je nach individuellen Zielen und Wünschen sind auch Pauschalangebote oder teilweise erfolgsabhängige Honorare möglich.

Bieten Sie Pauschalpreise oder arbeiten Sie auf Stundenbasis?

Wir bieten auch Pauschalpreise, natürlich auch Stundenpreise und teilweise auch Erfolgshonorar an.

Gibt es eine Möglichkeit, die Kosten im Voraus abzuschätzen?

Die Kosten werden präzise pro Periode (z. B. monatlich) abgestimmt und sind transparent kalkulierbar, sodass unerwartete Überraschungen ausgeschlossen sind. Selbstverständlich stehen sie stets in einem wirtschaftlich sinnvollen Verhältnis zum erzielten Ergebnis.

Wie wird die Beratung nach der ersten Analyse abgerechnet?

Diese erste Analyse ist kostenfrei und unverbindlich.

Sind Reisekosten oder andere Zusatzkosten in den Preisen enthalten?

Generell verrechnen wir im Raum Ostösterreich keine Reiskosten.

Können wir den Umfang der Beratung flexibel an unser Budget anpassen?

Dieser Punkt wird auch von uns so angedacht und macht auch so nur Sinn.

Wie wird die Abrechnung erfolgen – monatlich, projektbezogen oder nach Meilensteinen?

Das wird mit Ihnen abgestimmt und kann individuell angepasst werden.

Sind die Kosten der Beratung steuerlich absetzbar?

Natürlich, die Kosten sind mittels Rechnungslegung steuerlich absetzbar und anerkannt.

Bieten Sie eine kostenlose Erstberatung oder ein unverbindliches Beratungsgespräch an?

Ja, wir bieten nicht nur das erste Gespräch, sondern bis zu drei Termine kostenfrei und unverbindlich an – ein wesentlicher Unterschied zum Wettbewerb.

Was passiert, wenn wir die Beratung vorzeitig abbrechen möchten?

Sie haben jederzeit die Möglichkeit, die Beratung zu beenden – ganz ohne vertragliche Bindung.

Wie transparent sind die Kosten? Erhalten wir eine detaillierte Rechnung über alle erbrachten Leistungen?

Sie erhalten regelmäßig detaillierte Abrechnungen, die vollumfänglich transparent und nachvollziehbar sind.